مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سبدگردان آسال، با حضور کلیه نمایندگان سهامداران، حسابرس و بازرس قانونی مستقل، نماینده سازمان بورس و دکتر محمدرضا جواهری تفتی مدیرعامل هلدینگ توسعه کسب و کار سبا و همچنین جمعی از معاونین و مدیران هلدینگ و شرکت آسال برگزار گردید.
در این مجمع، پس از ارائه گزارش حسابرسی و بازرس قانونی مستقل توسط نماینده موسسه حسابرسی و همچنین استماع گزارش هیات مدیره از فعالیت های سال گذشته شرکت آسال، دکتر محمدرضا جواهری تفتی به نمایندگی از سهامداران و در جایگاه ریاست مجمع، از تلاشهای هیات مدیره و کارکنان آسال در سال ۱۴۰۳ که منجر به عملکرد مثبت و گزارش حسابرسی شفاف و مقبول گردیده بود، صمیمانه قدردانی کرد. ایشان، دستاوردهای مهم آسال در سال گذشته را شایسته تقدیر دانست و بر ضرورت تداوم این روند رو به رشد تاکید نمود.
دکتر محمدرضا جواهری تفتی در ادامه این مجمع، با توجه به رویکرد نوآورانه تیم مدیریتی جدید و همچنین تجربه مدیریتی خود و با توجه به شرایط پیچیده و پویای بازارهای مالی جهانی و داخلی، توصیههایی تخصصی و راهبردی را برای ارتقای عملکرد شرکت در سال جاری ارائه نمودند و اذعان داشتند، شرکت سبدگردان آسال باید با نگاهی نوآورانه و رویکردی علمی، در جهت حفظ و ارتقای منافع سهامداران و سرمایهگذاران خود گام بردارد. در این راستا، موارد زیر به عنوان اولویتهای کلیدی از جانب ایشان پیشنهاد گردید:
۱_ بهینهسازی استراتژیهای تخصیص دارایی: با بهرهگیری از مدلهای پیشرفته کمی و تحلیلهای اقتصادسنجی، سبد داراییهای تحت مدیریت را به صورت پویا و متناسب با تغییرات بازار، بهینهسازی نمایید. استفاده از رویکردهای نوین تخصیص دارایی مانند تخصیص بر اساس ریسک و تخصیص پویا میتواند در این زمینه موثر باشد.
۲_ توسعه ابزارهای نوین سرمایهگذاری: با هدف پاسخگویی به نیازهای متنوع سرمایهگذاران، نسبت به طراحی و ارائه ابزارهای نوین سرمایهگذاری مانند صندوقهای سرمایهگذاری خصوصی ، صندوقهای سرمایهگذاری جسورانه و صندوقهای چند استراتژی اقدام نمایید.
۳_استفاده از فناوریهای نوین مالی :با بهکارگیری فناوریهای نوین در فرآیندهای سرمایهگذاری، مدیریت ریسک و ارائه خدمات به مشتریان، کارایی و اثربخشی فعالیتهای خود را افزایش دهید. استفاده از الگوریتمهای ماشین لرنینگ و هوش مصنوعی در تحلیل دادهها و پیشبینی روند بازار میتواند مزیت رقابتی قابل توجهی برای شرکت ایجاد نماید.
۴_ تقویت تیم تحلیل و سرمایهگذاری: با جذب و حفظ نیروهای متخصص و مجرب در حوزههای مالی، اقتصادی و فناوری، توان تحلیلی و سرمایهگذاری شرکت را ارتقا دهید. برگزاری دورههای آموزشی تخصصی و شرکت در کنفرانسهای ملی و بینالمللی میتواند به روز نگه داشتن دانش و مهارتهای تیم کمک کند.
۵_توسعه فرهنگ مدیریت ریسک: با استقرار یک سیستم جامع مدیریت ریسک، نسبت به شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسکهای مختلف (مانند ریسک بازار، ریسک اعتباری و ریسک نقدینگی) اقدام نمایید. استفاده از روشهای پیشرفته اندازهگیری ریسک مانند ارزش در معرض ریسک و سناریوپردازی میتواند در این زمینه مفید باشد.
۶_ارتقای شفافیت و پاسخگویی: با ارائه گزارشهای دورهای دقیق و شفاف به سرمایهگذاران و ذینفعان، اعتماد آنها را جلب نموده و نسبت به پاسخگویی به سوالات و ابهامات آنها اهتمام ورزید. رعایت اصول حاکمیت شرکتی و استانداردهای بینالمللی گزارشگری مالی در این زمینه ضروری است.
انتهای پیام/