تأکید دکتر جواهری تفتی بر انضباط مالی، شفافیت و برنامه‌ریزی راهبردی در شرکت‌های تابعه هلدینگ سبا

تأکید دکتر جواهری تفتی بر انضباط مالی، شفافیت و برنامه‌ریزی راهبردی در شرکت‌های تابعه هلدینگ سبا

در نشست بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه هلدینگ توسعه کسب‌وکار سبا، دکتر محمدرضا جواهری تفتی با تشریح اولویت‌های مدیریتی و برنامه‌های پیش‌روی مجموعه، بر ضرورت ارتقای شفافیت مالی، تقویت نظام تصمیم‌گیری مبتنی بر تحلیل، برگزاری به‌موقع مجامع عمومی و تدوین هدفمند بودجه سال آینده تأکید کرد.

به گزارش روابط عمومی هلدینگ توسعه کسب‌وکار سبا، نشست بررسی عملکرد و آخرین وضعیت فعالیت‌های شرکت‌های تابعه، با حضور دکتر محمدرضا جواهری تفتی، مدیرعامل هلدینگ، معاونین و مدیران ارشد هلدینگ و همچنین مدیران عامل، معاونین و مدیران ارشد شرکت‌های تابعه برگزار شد.

در این نشست، مدیران عامل شرکت‌های تابعه به ارائه گزارش‌هایی از عملکرد، اقدامات اجرایی و وضعیت فعالیت‌های شرکت‌های تحت مدیریت خود پرداختند و موضوعات مرتبط با برنامه‌های مالی، عملیاتی و اولویت‌های پیش‌رو مورد بررسی قرار گرفت.

دکتر جواهری تفتی در این نشست، برگزاری به‌موقع مجامع عمومی و برنامه‌ریزی منسجم برای انجام الزامات مالی و قانونی را از اولویت‌های اصلی مجموعه برشمرد و بر ضرورت هماهنگی میان ارکان مدیریتی شرکت‌ها تأکید کرد.

وی با اشاره به پیگیری فرآیند افزایش سرمایه هلدینگ و چشم‌انداز حرکت به سمت تشکیل گروه مالی، تقویت ساختارهای مدیریتی و ارتقای شفافیت و انضباط مالی در شرکت‌های تابعه را از الزامات تحقق اهداف توسعه‌ای مجموعه دانست.

مدیرعامل هلدینگ توسعه کسب‌وکار سبا با تأکید بر نقش مدیران مالی در تصمیم‌سازی، خواستار ارائه منظم تحلیل‌های مالی، پایش تحقق بودجه، مدیریت نقدینگی و شناسایی به‌موقع ریسک‌ها شد و مدیریت هوشمندانه هزینه‌ها، بهره‌وری منابع و تقویت ظرفیت‌های درآمدزایی را از عوامل مؤثر در ارتقای عملکرد شرکت‌ها برشمرد.

وی همچنین با تأکید بر جایگاه مدیران عامل در راهبری و پاسخگویی شرکت‌های تابعه، رعایت ضوابط قانونی، مستندسازی تصمیمات و تقویت همکاری میان بخش‌های مالی و اجرایی را از الزامات مدیریت اثربخش عنوان کرد.

دکتر جواهری تفتی در ادامه، بر ضرورت تدوین و نهایی‌سازی بودجه سال ۱۴۰۶ پیش از پایان سال مالی، متناسب با ظرفیت‌ها و اهداف هر شرکت تأکید کرد و استمرار برنامه‌های توسعه‌ای و تصمیم‌گیری واقع‌بینانه در شرایط متغیر محیط کسب‌وکار را ضروری دانست.

در پایان این نشست، بر ضرورت پیگیری مستمر برنامه‌های مصوب، ارتقای هماهنگی میان مدیران عامل و حوزه‌های تخصصی، تقویت نظارت بر عملکرد مالی و حرکت هماهنگ شرکت‌های تابعه در مسیر تحقق اهداف کلان هلدینگ توسعه کسب‌وکار سبا تأکید شد.

انتهای پیام/

دیدگاه خود را در این باره بنویسید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.